دانلود پاورپوینت برنامهريزی منابع انسانی جهت رشته مدیریت در قالب ۵۱ اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
برنامه ریزی نیروی انسانی مانند هر یک از انواع برنامه ریزی ها، وسیله ای برای کسب مقصود است که در این مورد مقصود عبارت از حصول اطمینان از تامین نیروی انسانی که قادر باشند تمام فعالیت های مورد نیاز برای رسیدن به اهداف سازمان را به عهده گیرند، میباشد. با توجه به تعابیر متعدد پیرامون واژه نیروی انسانی بر اساس نوع نگرش و زاویه دید ( عامل اقتصادی، منابع انسانی کارگران، مجموعه کمی و کیفی از افراد و دارایی انسانی…)تعاریف آن از دیدگاه روابط صنعتی، ایجاد برنامه های کارمندیابی، فرآیند کارگزینی، بهبود بخشیدن به توانایی سازمان در جهت رسیدن به اهدافش و نگرش بر اساس محدودیت زمانی که حیات سازمان را در بلند مدت نیازمند برنامه ریزی استراتژیک می داند، میباشد. این تعریف را بیان می دارد که برنامه ریزی منابع انسانی یک فرآیند غیر ساکن و در حال اجراست که فعالیت های وابسته را که به تناسب شرایط متغیر و پویا هستند به هم پیوند می دهد.بنابراین می توان گفت برنامه ریزی نیروی انسانی عبارت است از فرآیند منظم و مستمر تحلیل نیازهای منابع انسانی سازمان در شرایط تغییر و متناسب با سیاست های بهبود سازمان که اثربخشی برنامه های بلند مدت سازمان را موجب می گردد.
فهرست مطالب
برنامهريزی
تعریف برنامهريزی منابع انسانی
اهداف برنامه ریزی منابع انسانی
فرآيندهای برنامهريزی منابع انسانی
روشهای مبتنی بر داوری برای پيشبينی نيازهای منابعانسانی
روشهای آماری برای پيشبينی نيازهای منابع انسانی
روش های پيشبينی عرضه نيروی كار داخل سازمانی
بالا بردن توان انسانی (توسعه انسانی)
تعاریف ارزشیابی
مراحل دوره ارزشیابی کارکنان