دانلود پاورپوینت مدل چرخه عمر رهبری موقعیتی جهت رشته مدیریت در قالب 25 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
رهبري تبادلي
-متركز بر مبادله ارتباطات بين رهبر و زيردستان
-به زير دست در رسيدن به اهداف توافق شده كمك مي كند.
-اگر پيروان به اهداف مورد نظر دست يابند رهبر بازخور مثبت و اگر زيردستان به اهداف نرسند رهبر از تنبيه استفاده مي كند.
-متمركز بر حفظ حراست و مديريت يك سازمان هستند.
رهبري تحولي
اين نوع رهبري بر ويژگيهاي كاريزماتيك بودن ملاحظات فردي و ترغيب فرهنگي و ترغيب فكري رهبر متمركز است.
كاريزما: مهمترين قسمت رهبري تحولي محسوب مي شود.
رهبران كاريزماتيك اغلب درجه بالايي از اعتماد به نفس عزت نفس و خودمختاري دارند.
ملاحظات فردي: رهبر تحولي تنوع در مهارت ها توانائي ها و انگيزه ها را براي فرصتهاي بهبود در بين زيردستان شناسائي مي كند.
عنوان :
پاول هرسی (Paul Hersey)
کن بلانچارد (Ken Blanchard)
مدل چرخه عمر رهبری موقعیتی
رابطه سبک رهبری و آمادگی کارکنان
انواع رهبري در ارتباط با ميزان رشد پيروان
ACHIVE مدل
:مديريت ABC
وارن بنيس
رهبري در مقابل مديريت
فرا رسيدن مرگ بوروكراسي
تفاوت رهبري با مديريت
برنارد ام باس
«رهبري تبادلي و تحولي»
رهبري تبادلي
رهبران تبادلي با زيردستانشان به چند طريق مرتبط مي شوند:
رهبري تحولي
گراين و دانسرو : تئوري مبادله رهبر - عضو