دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 42 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت ‌پروژه يا مديريت بر مبناي پروژه ، روش كارايي در مديريت ، براي برخورد با كارهاي نو و ايجاد توازن در توجه به محدوده‌ پروژه ، هزينه و كيفيت در قالب زمان و در محيطي مملوء از ريسك است . هدف از آموزش مديران پروژه توانمندسازي آنان در برابر مشكلات پروژه و آماده‌سازي آنها براي ورود به فضاي جديد و ناشناخته پروژه است. در نگاه اول ممكن ‌است ابزارها و روش‌هاي مورد استفاده در مديريت پروژه زايد،‌ زمان‌بر و هزينه‌زا باشند،‌ اما بايد توجه ‌داشت كه مديريت‌ پروژه تنها راهي است كه مي‌تواند شما را از انجام به‌موقع پروژه مطمئن‌ سازد . مديريت ‌پروژه راهيست براي استفاده‌ مناسب از انسان ، ماشين و پول در راستاي اجراي درست و به‌هنگام يك كار نو،‌ كاري كه بايد در همان اولين اجرا درست انجام‌ شود .مديريت‌پروژه مجموعه ابزارهايي براي برنامه‌ريزي و هدايت پروژه به سوي اهداف موردنظر است ؛ اين اهداف بر پايه‌ رضايت‌مندي مشتري و توجه به سه ‌عامل زمان ، كيفيت و هزينه استوارند .

فهرست مطالب
عناصر پنج گانه مدیریت
تعریف پروژه
برخی تعاریف دیگر
انواع پروژه
ویژگی های پروژه
‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟
تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
منشور پروژه
مدیریت پروژه
فرآیندهای مدیریت پروژه
مراحل انجام پروژه
ذینفعان پروژه
وظایف مدیر پروژه
اهداف سیستم برنامه ریزی پروژه
نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
انواع قراردادهای داخلی و بین المللی و روشهای اجرایی پروژه ها
کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟
نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه