هدف از این تحقیق بررسی طبقه بندی مدیران در سازمان ها با فرمت docx در قالب 16 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
طبقهبندي مدیران در سازمان ها
سطوح مختلف تصميمگيرندگان مديريتي
ديدگاههاي مطروحه در خصوص مديران
معيار تعريف اطلاعات خوب براي مديران
نقشهاي مديريتي و سيستمهاي اطلاعات حمايتي
مديران، تصميمگيري و سيستمهاي اطلاعاتي
مدل فردي تصميمگيري و سيستمهاي اطلاعاتي
صاحبنظران مديران را به سه سطح استراتژيك، مياني و عملياتي به شرح زير طبقهبندي مينمايند.
1- مديران استراتژيك (عالي) : اينان برنامهريزي استراتژيك انجام ميدهند. كنترلهاي كلان از سوي اين رده صورت ميپذيرد و ملاكهاي آنان، شاخصهاي كلان هستند. اينان همچنين بر فرآيند هدايت برنامههاي استراتژيك و حصول اطمينان از اجراي خوب آنها براي كسب اطمينان از موقعيت سازمان در بلند مدت دلالت دارد.
2- مديران مياني: اينان برنامهريزي تاكتيكي انجام ميدهند. كنترلهاي مياني از سوي اين رده صورت ميپذيرد. آنان نقش رابط را بازي مينمايند.
3- مديران عملياتي: اينان برنامهريزي عملياتي انجام ميدهند. كنترلهاي عملياتي از سوي اين رده صورت ميپذيرد.