دانلود پاورپوینت فصل دوم سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان با عنوان بازمهندسی فرآیندها جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
بازمهندسي سازمان ها را مي توان از جهات مختلف، محصول تکامل طبيعي و عملي استراتژي هاي کاربردي برخي از رويکردهاي مديريتي به همراه پيشرفت چشمگير حاصل آمده در حوزه فناوري اطلاعات و ارتباطات دانست که تاثير عمده اي بر نحوه عملکرد و حتي نگرش مديريت و دگرگوني سازمان ها داشته است.
برخي از مهمترين اين رويکردها، مديريت کيفيت جامع، مهندسي ارزش، رقابت بر مبناي زمان و تمرکز بر روي مشتريان هستند. بازمهندسي فرآيندهاي سازمان يک رويکرد کل نگر است که طي يک فرآيند، استراتژي رقابت سازمان را با فرآيندهاي سازمان و محيط بيروني آن مرتبط مي کند.
فهرست مطالب
هدف هاي کلي مهارت
آشنايي با مفاهيم بازمهندسي فرآيندها
ويژگي هاي کنترلي و ارزيابي فرآيندهاي کسب و کار
مزاياي بازمهندسي و تغييرات ناشي از پياده سازي آن
عوامل شکست بازمهندسي فرآيند ها
نقش فناوري اطلاعات در سازمان
واژگان کليدي مهارت
آزمون چند گزينه اي مهارت
آزمون تشريحي مهارت
پيوست ها
کتابنامه