دانلود پاورپوینت برنامه‌ ريزی منابع انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 51 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش  

 

 

 

برنامه‌ ريزی منابع انسانی قسمتی از برنامه‌ ريزی استراتژيک هر سازمان است، كه طی آن مشخص مي‌گردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيک سازمان چه نيروهايی مورد نياز است و چگونه مي‌توان آنها را تامين نمود.

براي انجام برنامه‌ريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيک سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروی انسانی مورد نياز به عمل آيد.

برنامه‌ ريزی منابع انسانی عبارت است از پيش‌ بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامه‌ريزي مراحلی كه براي برآوردن آن نيازها بايد طی شود.

 

 

 

 

عنوان :

برنامه‌ريزي

برنامه‌ريزي منابع انساني

تعریف:

اهداف برنامه ریزی منابع انسانی

اهميت برنامه‌ريزي منابع انساني

در برنامه‌ريزي منابع انساني بايد دو هدف عمده زير دنبال شوند:

فرآيندهاي برنامه‌ريزي منابع انساني

برنامه‌ريزي منابع انساني

چهار مرحله برنامه‌ريزي منابع انساني

روشهاي مبتني‌بر‌داوري براي پيش‌بيني نيازهاي‌منابع‌انساني

روش‌هاي آماري براي پيش‌بيني نيازهاي منابع انساني 

سیاست اولویت   تامین نیرو از داخل سازمان

روش های پيش‌بيني عرضه نيروي كار  داخل سازماني

روش آماري

روش داوري

یک نمونه  از نمودار جایگزینی  کارکنان با توجه به چارت سازمانی

مقايسه برنامه‌ريزي جايگزيني با برنامه‌ريزي جانشيني

مميزي منابع انساني (Human Resource Audit)

اطلاعات لازم براي مميزي

جذب و تامين نيروي انساني

ارزيابي و جبران خدمات كاركنان

بالا بردن توان انساني (توسعه انساني)

برخي از معيارهاي ارزشيابي برنامه‌ريزي منابع انساني

تنگناهاي برنامه‌ريزي منابع انساني

تعاریف ارزشیابی

نحوه ارزشیابی

عوامل مورد ارزشیابی

ب- عوامل فرآیندی

بطور كلي چهار روش اساسي براي ارزشيابي عملكرد وجود دارد :

ب ـ استانداردهاي مطلق ( كمي و كيفي )

ج- روش های کمی

مراحل دوره ارزشیابی کارکنان