دانلود پاورپوینت برنامه ریزی نیروی انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 37 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش 

•برنامه يعني راه و روش، كه از نظر زماني به آينده متكي مي‌باشد.
•برنامه‌ريزي: تدوين و تعيين فعاليت‌هايي كه بايد در محدوده‌ي راهها و در چارچوب روش‌هاي مشخص شده انجام پذيرد.

اصول برنامه‌ريزي

•توافق بين افراد درگير فرآيند برنامه‌ريزي از مسائل مهم برنامه‌ريزي است.
•انعطاف پذيري در برنامه‌ريزي بايد پيش‌بيني شود.
•برنامه‌ريزي بايد با دقت هماهنگ شود.
•برنامه‌ريزي بايد به صورت مكتوب بين كليه مديران توزيع گردد.
•ارزش برنامه‌ريزي در تبديل آنها به عمليات اجرايي مي‌باشد.
•تجديدنظر سالانه، دوره‌اي و كلي از مسائل مهم در برنامه‌ريزي مي‌ باشند

عنوان :
برنامه ريزي
اصول برنامه‌ريزي
هدف برنامه‌ريزي
اهميت برنامه‌ريزي
گام‌ها در فرآيند برنامه‌ريزي
گام دوم: هدف‌ها را تعيين كنيد:
گام سوم: پيش‌بيني‌هايي را تهيه كنيد:
انواع برنامه‌ريزي سازماني:
1- برنامه‌ريزي استراتژيك
2- برنامه‌ريزي تاكتيكي
3- برنامه‌ريزي عملياتي
قلمرو برنامه‌ريزي مديران پرستاري
مراحل كليدي در برنامه‌ريزي استراتژيك
برنامه‌ريزي منابع انساني
روش‌هاي پيش‌بيني تقاضا منابع انساني
الف) روش ذهني يا تجربي:
قضاوت كارشناسي
فن دلفي
ب) روش عيني (كمي)
پيش‌بيني عرضه نيروي كار از منابع داخل سازمان
Personal replacement chart
نمودار جايگزيني كاركنان
پيش‌بيني عرضه نيروي كار از منابع خارجي سازمان
چگونگي برآورد نيروي انساني  موردنياز در پرستاري و مامایی
وارسترWarsterبيماران را به پنج طبقه به شرح زير طبقه بندي نموده است:
هاجينسون و منيتي
يانگ و ولف
2- تركيب پرسنل پرستاري
3- ساعت مراقبت مستقيم و غيرمستقيم
4- نوبت‌هاي كاري