صفحه محصول - پاورپوینت مديريت تغيير و سازمان های ياد گيرنده

دانلود پاورپوینت مديريت تغيير و سازمان های ياد گيرنده جهت رشته مدیریت در قالب 26 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

مديريت سازمانهاي امروزي بايد پاسخگوي تغييرات سريع محيط اطراف باشد. دو روند اصلي باعث اين تغيير مديريت شده است:

  1-نرخ فزاينده تغييرات كه در سايه رقابت جهاني بوجود امده است.

  2-تغيير زير بنايي كه در فن آوري هاي سازمان رخ داده است.

مدير امروزي بايد سكون را به تغيير و تغيير را به سمت ايجاد سازمان ياد گيرنده هدايت كند.

تعريف سازمان يادگيرنده:

به نظر پيتر سنگه، سازمان يادگيرنده جايي است كه افراد بطور مستمر تواناييهاي خود را براي خلق نتايجي كه طالب آن هستند افزايش ميدهند.

 

 

 

عنوان :

مقدمه

کانونهای تغییر
نیروهای تغییر

دلایل مقاومت در مقابل تغییر

دلایل فردی مقاومت در برابر تغییر

دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر

راهبردهای کاهش مقاومت در برابر تغییر

تعريف سازمان يادگيرنده:

ویژگیهای سازمان یاد گیرنده

الزاماتی که مدیران سازمانهای یادگیرنده دارا هستند:

راهکارهای تقویت سازمان یادگیرنده

راهكارها

فایل های دیگر این دسته